Revistas y catálogos

Memoria de redacción

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Una vez elaborado el sumario ejecutivo donde debemos explicar aquellos puntos que sean los más relevantes del proyecto (en el que, no olvidemos, debemos incluir cuál es la temática principal de la revista, su público objetivo, análisis sociodemográfico, la línea editorial y las ideas de negocio), el siguiente paso es desarrollar la denominada como memoria de redacción.

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La memoria de redacción es un documento igual de importante que nos ayuda a descubrir otros elementos importantes de la revista, y que no hemos podido incluir en el sumario ejecutivo.

Digamos que la memoria de redacción incluye principalmente las características más importantes de la revista desde un punto de vista interno.

¿Qué debe contener la memoria de redacción?

Teniendo en cuenta que la memoria de redacción es la parte de proyecto que se encarga de la parte más técnica de la revista, desde un punto de vista editorial, es común que debamos incluir los elementos que recogemos a continuación.

Eso sí, para tratar de responder fácilmente a estas cuestiones, lo mejor es exponerlo en forma de preguntas, cuestión que te ayudará a redactar mejor esta parte del proyecto:

  1. ¿Cuál es la posición de la revista en el mercado?
  2. ¿Cuáles son los principios editoriales de la revista?
  3. Índice de contenidos en el que se recoja una descripción de las secciones y los suplementos que puede tener la revista. La estructura y el ritmo de publicación es también fundamental.
  4. ¿Cómo será la organización de la redacción? Aquí podemos incluir los cargos y funciones que tendría cada miembro del equipo.

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Imagen | americaspower

Sumario ejecutivo en el desarrollo del proyecto para una revista

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Sabemos que si tienes una idea, lo más adecuado es poner todos los medios posibles para que ésta vaya a buen puerto y consigas hacerla realidad. Y si esta idea es, por ejemplo, la publicación de una revista, nosotros nos ocupamos de la impresión revistas de calidad, ayudándote a que en cada edición disfrutes de la calidad que te mereces.

Por ello, siempre es útil –y recomendado- tener a mano los pasos para hacer una revista fácilmente y con pocas complicaciones, contando con un completo proyecto editorial para presentarlo al consejo editorial que deberá o no aprobarlo.

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Si nos lees desde hace semanas, seguramente te habrás percatado que desde hace algún tiempo hemos comenzado una guía especial para ayudarte en la realización del proyecto de la revista. Te aconsejamos leer las siguientes notas:

Mientras que, en el día de ayer, te exponíamos los elementos a incluir a la hora de desarrollar el proyecto para una nueva revista, a partir más concretamente del desarrollo de la denominada como memoria del proyecto.

En este sentido, es necesario recordar que esta memoria de proyecto debemos incluir un sumario ejecutivo donde exponer los puntos más importantes del mismo. Básicamente, esta memoria debe incluir:

  • Temática principal de la revista.
  • ¿Cuál es el público objetivo de la revista?
  • Análisis sociodemográfico breve.
  • Línea editorial de la revista, contenidos y estilo.
  • ¿Cuáles son las ideas de negocio para la revista?

Como vemos, básicamente en este sumario ejecutivo lo que estamos haciendo es reunir brevemente la información recogida en el proyecto editorial. Eso sí, debemos evitar hacer un copia/pega, y sí tratar de desarrollar de forma breve pero completa los diferentes puntos señalados con anterioridad.

Imagen | luc legay

Cómo desarrollar el proyecto para una nueva revista

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Prosiguiendo con nuestra guía especial sobre los diferentes pasos para hacer una revista fácilmente, y de manera sencilla, hoy debemos hablarte de un paso evidentemente importante una vez el proyecto editorial ha sido validado por el consejo editorial: la elaboración del proyecto en sí mismo, fundamentalmente a través de una memoria del proyecto.

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Pero antes debemos recordarte algunas de las notas que publicábamos en las semanas anteriores cuando empezamos esta guía especial:

¿Cómo desarrollar el proyecto para lanzar una nueva revista?

A la hora de desarrollar el proyecto para una revista, una vez –claro está- el proyecto editorial ha sido considerado válido por las diferentes partes que forman el consejo editorial, es fundamental el desarrollo de la memoria del proyecto.

Para ello, esta memoria debe contener los siguientes elementos:

  • Breve resumen con los puntos más importantes del proyecto: sumario ejecutivo.
  • Un apartado dedicado a la posición de la revista en el mercado, sus principios editoriales (junto con el índice de contenidos) y la organización de la redacción: memoria de redacción.
  • Planteamiento de la política que queremos seguir para su diseño: memoria de diseño.

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Ideas para el plan de negocio

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Si bien es cierto que uno de los elementos importantes, dentro de los diferentes pasos para hacer una revista, a la hora de desarrollar un plan para presentar la idea de nuestra revista a un consejo editorial para que la publique, es el desarrollo del proyecto para una revista, es conveniente tener en cuenta que dentro de este apartado nos encontramos con la redacción del proyecto editorial.

Y dentro de este apartado, es aconsejable desarrollar cuál podría ser el público objetivo de una revista, y la línea editorial que debe seguir la misma mes tras mes.

Pero otro apartado importante dentro de la redacción del proyecto editorial es tener claro cuáles son las ideas para el plan de negocio que en definitiva permitan conocer cuáles son las oportunidades de negocio que tiene la revista en la actualidad.

¿Cuáles podrían ser unas buenas ideas para el plan de negocio?

Teniendo en cuenta que se entiende por ideas para el plan de negocio al resumen de las diferentes oportunidades de negocio que permitan a la revista la obtención de ingresos, es aconsejable que nos paremos a descubrir cuáles son esas oportunidades.

La revista puede obtener ingresos a través de la publicidad que incluye en sus páginas de determinados anunciantes relacionados directamente con la temática de la revista.

Por ejemplo, una revista sobre bebés puede obtener ingresos publicitarios por los anuncios que diferentes marcas de fabricación de productos alimenticios infantiles publican en sus páginas.

Tampoco debemos olvidarnos de los ingresos que provendrán de los lectores con la compra de la edición. Una cifra que dependerá de si es una revista mensual, trimestral, semestral o anual.

El público objetivo de una revista

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Prosiguiendo nuevamente con nuestra guía especial dedicada a exponerte de forma sencilla y rápida cuáles son los Pasos para hacer una revista, es preciso recordarte que en una nota anterior te hablamos sobre el desarrollo del proyecto para una revista, que vendría a ser el paso siguiente a la redacción del proyecto editorial.

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Aunque en ambos post te exponíamos brevemente los pasos a seguir en estos dos apartados cuando deseas que un consejo editorial pueda o no aprobar tu revista para lanzar oficialmente su edición (no olvides que de la impresión revistas de calidad ya nos encargamos nosotros), lo mejor es tratar de descubrir qué se esconde dentro de cada paso.

Y, como seguro recordarás, dentro del primer paso, concerniente en la redacción del proyecto editorial, nos encontramos con las siguientes preguntas fundamentales: ¿cuál es el publico objetivo de la revista? ¿cuál es su línea editorial? ¿cuáles son las ideas para el plan de negocio?, para finalmente acabar con un completo análisis de la competencia.

¿Cuál es el público objetivo de la revista?

En este apartado nos encargaremos de realizar un análisis sobre cuál sería el público objetivo de la revista. Dicho de otro modo: cuál es la audiencia a la que se aspira alcanzar, que será en definitiva el público directo que termine por comprar la revista.

Para ello, lo más adecuado es tener claro cuál es la temática principal de la revista, lo que a su vez nos ayudará a hacernos una idea del público al que deseamos llegar. Por ejemplo, no es lo mismo una revista sobre bebés (cuyo público directo serán obviamente los padres de esos niños, educadores infantiles o estudiantes…), que una revista de fotografía. De ahí que esta primera diferenciación sea más que importante.

¿A cuántas personas o grupo de personas vamos a llegar en concreto? Aunque es cierto que es difícil conocerlo completamente, es útil para hacernos una idea del posible volumen de ventas que podamos o no conseguir (aunque se trata, claro está, de una cuestión que poco podríamos conocer en un primer momento, puesto que evoluciona según vaya transcurriendo el tiempo).

Y, para acabar, debemos comentar cuáles son los segmentos de preferencia interesados. En este aspecto, ayuda tener claro si se trataría de una revista popular, social, o por el contrario una revista especialista en un sector concreto.

Imagen | egorick

Desarrollo del proyecto para una revista

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La pasada semana te exponíamos cómo debía ser la redacción del proyecto editorial a la hora de presentar una idea de desarrollo de una revista a un determinado consejo editorial para su aprobación. Y, por tanto, para que nos ayude en su publicación final (como recordarás, de la impresión revistas ya nos encargamos nosotros).

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Es necesario en estos momentos recordar brevemente los elementos que debemos incluir en dicho proyecto editorial, y a qué preguntas deberíamos responder en su desarrollo:

  1. ¿Cuál es el publico objetivo de la revista?
  2. ¿Cuál es la línea editorial de la revista?
  3. ¿Cuáles son las ideas para el plan de negocio?
  4. Análisis de la competencia.

Una vez hecho esto, el siguiente paso es el desarrollo de una memoria del proyecto. Se convierte en un paso importante, dado que en él plasmaremos la memoria de la revista, que finalmente nos ayudará a tener presente cuál sería la posición de la revista en el mercado, los diferentes principios editoriales por los que se regirá la revista, así como el índice de contenidos.

¿Qué debe incluir la memoria del proyecto editorial de la revista?

  1. Sumario ejecutivo, en el que se recoja un resumen donde se expliquen los puntos más importantes del proyecto editorial.
  2. Memoria de redacción: debe contener, sobretodo, cuál es la posición actual de la revista en el mercado, los principios editoriales por los que se regirá la revista, un completo índice de contenidos en el que se describan las secciones, estructura, ritmo de publicación y orden, así como la organización de la redacción.
  3. Memoria de diseño, útil para establecer la política que se deberá seguir en el texto, la fotografía, la propia presentación y la ilustración de la revista.

Imagen | hectorir

Redacción del proyecto editorial para una revista

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Como vimos en el artículo Pasos para hacer una revista, si lo que deseamos, más que lanzar una revista autoeditada, es contar con una editorial que nos ayude en su edición y posterior lanzamiento, lo cierto es que lo más aconsejable es seguir una serie de pasos determinados que nos ayuden a su aceptación.

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Es cierto que estos pasos son bien diferentes a los que te explicábamos en su momento sobre cómo hacer una revista de calidad, en la que de manera específica te indicábamos de qué forma es posible triunfar publicando una revista de calidad. Pero estos consejos servirían únicamente para autoediciones, aunque es verdad que algunos apartados pueden ser de utilidad en este caso.

Uno de los primeros pasos que debemos dar es la redacción del proyecto editorial, que comprende la inclusión de información sobre la audiencia a la que se desea llegar (tu público objetivo), el establecimiento de la línea editorial de la revista, así como oportunidades de negocio y el propio análisis de su competencia más directa.

¿Cómo es la redacción del proyecto editorial y qué comprende?

Se trata de uno de los primeros pasos que no solo nos permite poner en papel (o en digital) cómo sería nuestro proyecto de revista, sino comprobar a su vez su viabilidad.

Para ello, el proyecto editorial debe incluir las siguientes cuestiones básicas:

  1. ¿Cuál es el público objetivo de la revista? Comprende sobretodo información con la audiencia a la que se desea llegar con la revista. Es conveniente hacer un análisis sociodemográfico con los segmentos de preferencia.
  2. ¿Cuál es la línea editorial de la revista? En este apartado se desarrolla lo que profesionalmente se conoce como resumen ejecutivo. En él establecemos la línea editorial de la revista, así como información sobre sus contenidos y estilo.
  3. ¿Cuáles son las ideas para el plan de negocio? Se incluirán las diferentes oportunidades de negocio que permitirán a la revista salir adelante (publicidad, marketing…).
  4. Análisis de la competencia.

Imagen | Aleksandar Ratkovic

Pasos para hacer una revista

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Es cierto que, en muchísimas ocasiones, nos hemos ocupado sobre algunos consejos básicos para hacer una revista de calidad. Eso, claro está, si nos encontramos ante una autoedición.

Pero ¿cuáles son los pasos que deberíamos seguir si deseamos presentar la revista a una editorial para que la publique? No hay duda que el equipo editorial, que por un lado asumirá los costes de su edición, es una cosa y el equipo de impresión es otra (en estos casos, lo mejor es contar siempre con un equipo con experiencia a la hora de imprimir revistas, como es el caso de Imprimir Mi Revista).

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No hay duda que, si ese es nuestro objetivo, los pasos a seguir son bien diferentes. Y si te encuentras en este caso, procederemos a comentarte lo que debes hacer para que todo salga bien.

Cómo hacer una revista

El primer paso sería responder a las siguientes preguntas: ¿qué viabilidad tiene tu idea?. Una opción es coger papel y bolígrafo y tratar de responderla analizando la situación actual y comprobando objetivamente si de verdad es o no viable.

Como se trata de una edición profesional que vas a presentar a un consejo editorial, la clave está en la redacción de un proyecto editorial que, como veremos más adelante, deberá incluir información sobre la audiencia a la que se desea llegar (tu público objetivo), el establecimiento de la línea editorial de la revista, así como oportunidades de negocio y el propio análisis de su competencia más directa.

Cuando el anterior proyecto editorial se considera válido y se acepta, el siguiente paso es el desarrollo de una memoria del proyecto, que debe incluir un breve resumen con los puntos más importantes del proyecto, un apartado dedicado a la posición de la revista en el mercado y sus principios editoriales (junto con el índice de contenidos), y el planteamiento de la política que queremos seguir para su diseño.

Imagen | qisur

Cómo distribuir una revista

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Aunque es cierto que el proceso de distribución de una revista no es en sí un elemento fundamental a la hora de hacer una revista de calidad (puesto que para hacer una revista de calidad lo más aconsejable es contar con un equipo redactor de calidad, con un buen diseño y una buena maquetación, así como con un buen equipo de impresión revistas), sí es cierto que es la forma para hacernos llegar al público en general.

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Por tanto, contar con una buena distribuidora es siempre la mejor opción para hacer llegar nuestra revista al público objetivo al que deseamos llegar, con independencia de que se trate o no de una revista comercial.

Por un lado, si se trata de una revista comercial, está claro que lo que nos interesa es optar por una distribuidora que llegue al mayor número de quioscos y comercios posibles. Aunque en esta ocasión dependerá de su deseamos que se trate de una distribución local, dentro de la propia Comunidad Autónoma únicamente, o incluso a nivel nacional.

Por otro si simplemente nos encontramos ante una revista de uso privado entre nuestros clientes, la empresa distribuidora nos ayudará a hacérselas llegar también a ellos.

¿Cómo distribuir una revista?

La clave está en contar con una empresa de distribución conocida, de la que conozcamos su experiencia e incluso su forma de trabajar. Solo de esta forma estaremos seguros de que la distribución de nuestra revista se hará de forma efectiva y segura.

También es fundamental tener en cuenta el porcentaje que, por cada número vendido, se llevará la distribuidora. Aunque a su vez es cierto que lo habitual es que a la distribuidora simplemente se le pague una cantidad determinada por la distribución de tantos ejemplares. De ahí que cuanto más ejemplares se distribuyan, sobretodo dependiendo de la extensión a la que se llega, mayor será el precio de la distribución en sí misma.

Imagen | Mannobhai

Contar con un equipo de impresión con experiencia

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No hay duda que el diseño y la maquetación en una revista es una cuestión sumamente importante, más aún cuando se trata de una edición comercial que sacamos a la venta en los quioscos y grandes centros comerciales, o cuando se trata de una revista de empresa.

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En estos casos, la presentación externa es fundamental. Pero también lo es su contenido. En este sentido, cuanto más novedoso, original e innovador sea mejor, puesto que estaremos ofreciendo a los lectores una opción nueva que nunca antes habrían visto.

Como vemos, estos son algunos de los consejos que te hemos ido dando a lo largo de estos días a través de nuestra guía sobre Cómo hacer una revista de calidad.

Pero también debemos prestar una especial atención a la impresión revistas, puesto que casi podríamos decir que se trata de la parte final de un proyecto editorial. Para que el resultado final sea precisamente el que queremos, lo fundamental es contar con un equipo de impresión con experiencia, como es el caso de Imprimir Mi Revista.

¿Por qué contar con Imprimir Mi Revista para la impresión de tu revista?

Si quieres seguir nuestra guía especial, te proponemos la lectura de las notas anteriores: publicar una revista con temática novedosa, las ventajas de contar con un equipo redactor de calidad y cómo publicar temas innovadores y originales.
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